contact@burotaktika.com

+7 (925) 092-77-33

Главная Услуги Складская логистика: полный цикл работ со складом

Складская логистика от экспертов Бюро Тактика

Делаем использование склада до 30% эффективнее и помогаем оптимизировать складские расходы

Складская логистика от экспертов Бюро Тактика

Найдем, где вы теряете деньги в складской логистике

Увеличим плотность хранения на складе

Подберем и внедрим WMS

Автоматизируем складские процессы

Решим проблемы с хранением и маркировкой

Снизим простой персонала и оборудования

Спроектируем склад с нуля

Проведем аудит складской деятельности

Что мы предлагаем

  • Быстрые решения и закрепление результатов

  • Индивидуальный подход и бесплатное составление плана работ

  • Гибкий формат оплаты и рассрочку

  • Гарантию результата и опцию оплаты success fee

  • Работу с профессионалами – вашим складом займутся Глеб Белавин и Сергей Ивкин

gleb

Глеб Белавин

руководитель Бюро Тактика, заместитель генерального директора по работе с арендаторами УК MLP. Управляет 7 объектами общей площадью более 1,7 млн м2. Курирует работу со 150 контрагентами, берет на себя разрешение спорных ситуаций по вопросам аренды и эксплуатации площадей. Опыт в управлении складской недвижимостью – более 20 лет

gleb

Сергей Ивкин

партнер Бюро Тактика, генеральный директор LSConsulting. Специализируется на проектировании складских и мультимодальных транспортных комплексов и оптимизации логистики. Более 300 реализованных проектов. Среди клиентов – Норильский никель, Федеральная пассажирская компания, Ozon, Merlion, HOFF, S7 Airlines и другие ведущие компании. Опыт в складской логистике – более 25 лет

Наши результаты в цифрах

3,3 млн м2

общий объем
проектов команды

25 млн р/мес

помогли сэкономить
на складских процессах

+ 30%

повысили плотность
хранения

25%

сократили ФОТ линейного
персонала без понижения ЗП

+ 15%

увеличили пропускную
способность склада

с 50% до 95%

увеличили
производительность труда

3 месяца

внедрили WMS для
мультиканального online-ритейлера

150 +

аудитов
складов

50 +

проектов складов
с нуля

Наши эксперты работали с компаниями

ormatek
sibur
hoff
azbuka
nornikel
airlines
detmir
merlion
keramamaraz
magnit
knauf
nf
rulog
rgd
obi
rusal
maksavit
x5

FAQ

Мы рассматриваем склад как единую систему, где взаимосвязаны люди, технологии, оборудование, бизнес-процессы и информационные системы. В рамках проекта специалисты анализируют: • Организацию складской логистики – приемку товара; размещение продукции; адресное хранение; пополнение зон отбора; комплектацию заказов; упаковку; отгрузку; возвраты. • Использование складских площадей – оцениваем эффективность использования каждого квадратного метра: плотность хранения; коэффициент заполнения; размещение оборудования; маршруты движения техники; зоны хранения; пропускную способность склада. Часто уже на этом этапе удается увеличить емкость склада без строительства новых площадей. • Производительность склада – изучаем производительность сотрудников; загрузку техники; эффективность смен; KPI склада; уровень ошибок; скорость обработки операций. • Анализ запасов – проводим ABC-анализ; XYZ-анализ; анализ оборачиваемости; оценку страховых запасов; выявление избыточных остатков. • Информационные системы – оцениваем работу WMS; интеграцию с ERP; качество данных; использование мобильных терминалов; автоматизацию операций; уровень цифровизации процессов.

Аудит склада – это этап диагностики. Его цель – определить текущее состояние процессов, выявить ограничения и оценить потенциал развития. Оптимизация склада – следующий этап, на котором разрабатываются и внедряются изменения: совершенствуется технология работы, перераспределяются зоны хранения, изменяются маршруты движения, внедряются новые стандарты, KPI и инструменты автоматизации. Именно последовательность «аудит → оптимизация → автоматизация (при необходимости)» позволяет получить максимальный эффект.

Практика показывает, что наиболее распространены: • неоптимальное использование складских площадей; • отсутствие единых стандартов выполнения операций; • избыточные перемещения персонала и техники; • неэффективная организация зон хранения; • неверно установленные/формальные KPI; • несогласованность процессов между подразделениями; • ошибки в управлении запасами; • автоматизация без подготовки процессов. Эти проблемы приводят к сбоям в ежедневной работе, к увеличению операционных затрат и ограничивают возможности предприятия.

Экономический результат грамотно выстроенной складской логистики предполагает: • снижение затрат на обработку заказов; • повышение производительности сотрудников; • ускорение оборота запасов; • уменьшение потерь / списаний товаров; • сокращение операционных расходов; • высвобождение оборотных средств.

Да, на счету наших экспертов подобные проекты для РЖД, Сбера, Детского мира, Азбуки вкуса, Утконоса, Инарктики и других компаний. Проектирование склада мы рассматриваем как комплексную управленческую задачу, которая включает: анализ текущих и перспекативных мощностей, разработку технологии складской обработки, проектирование складских зон, выбор складского оборудования и расчет производительности склада. Наш подход позволяет сравнить несколько рабочих вариантов и подход позволяет оценить эффективность проекта еще до начала инвестиций.

Да. На практике многие склады используют доступную площадь не полностью. После анализа процессов часто удается: • увеличить плотность хранения; • сократить количество лишних перемещений; • оптимизировать размещение товаров; • изменить конфигурацию зон хранения; • повысить производительность персонала; • увеличить пропускную способность склада.

После бесплатной установочной встречи / созвона, где мы получаем от вас необходимые сведения, мы составляем коммерческое предложение и договор. В договоре мы прописываем и фиксируем критерии нашей ответственности за результат. Помимо этого, мы предлагаем форму оплаты success fee (часть вознаграждения завязана на достижение целевых показателей и выплачивается по завершении определенного этапа работ) – это также дает нашим заказчикам гарантию результата с нашей стороны.

Оплата за нашу работу разбита по этапам реализации. Нулевой – установочный, ознакомительный – этап не стоит ничего, его мы проводим бесплатно по запросу для средних и крупных компаний. Стоимость следующих этапов включает авансовую часть и часть, выплачиваемую по завершении работ и достижению обозначенных целей. Поскольку мы не работаем по готовым шаблонам и к каждому складу подходим с пониманием его специфики, у нас нет единого прайса на услуги. Но цена наших работ для клиента прозрачна – мы озвучиваем стоимость каждого этапа в коммерческом предложении и фиксируем ее в договоре. Оценить полную стоимость работ заказчик может еще до подписания договора, после ознакомительного этапа.

От консультантов-«теоретиков» нас отличает практический опыт и профессиональная репутация. Каждый партнер Бюро Тактика – действующий руководитель предприятия реального сектора. Вопросами складской логистики у нас занимаются Глеб Белавин (руководит одним из крупнейших складских девелоперов в России) и Сергей Ивкин (генеральный директор собственной компании складской логистики, более 25 лет в профессии). Мы не являемся поставщиком WMS, складского оборудования или роботизированных решений, а потому предлагаем независимую экспертную оценку. Управленческий опыт позволяет нашим специалистам комплексно смотреть на складские процессы и оценивать решения в контексте деятельности всей компании. Мы знаем на собственном опыте, что красивые презентации ничего не значат, если они не внедрены и не реализованы на «земле», если не проведена работа с персоналом. А потому мы не раздаем советы – мы сопровождаем изменения до получения необходимых результатов.

Другие услуги

Финансовый аудит компаний: показываем реальную финансовую картину предприятия. Находим узкие места и прикладываем управленческие усилия для повышения эффективности наиболее слабых точек. Увеличиваем прибыль и реальные операционные потоки.

Сопровождение в корпоративных конфликтах и деловых спорах, представление интересов в случае претензий со стороны налоговой и других контролирующих органов. Помогаем сохранить бизнес и подключаемся к решению вопроса на любом уровне – до суда и в суде. Процент успешного исхода дел при медиации специалистов Бюро Тактика составляет 92% всех обращений.

Мы помогаем решить наиболее распространенные задачи предприятий. Для вашего удобства в этом разделе мы указали ориентировочные цены на самые популярные услуги Бюро и примерные сроки работ. Если сейчас вам нужна только консультация с экспертом по вашему запросу – такая опция у нас тоже есть. Нажмите «Подробнее», чтобы узнать больше.

Аудит текущих процессов, Due Dill активов, взаимодействие с банками и налоговой, привлечение финансирования, сопровождение M&A – мы готовы включиться на любом этапе сделки и предложить эффективные сценарии краткосрочного и долгосрочного планирования.

Мы открыты к сотрудничеству

main-7

Опишите ваш запрос

или оставьте свои контакты – и мы вам перезвоним


Сайт использует файлы cookie, обрабатываемые вашим браузером. Подробнее об этом вы можете узнать в Политике cookie.
ПринятьНастроитьОтклонить