Складская логистика: аудит склада, оптимизация и автоматизация складских процессов

FAQ

Мы рассматриваем склад как единую систему, где взаимосвязаны люди, технологии, оборудование, бизнес-процессы и информационные системы. В рамках проекта специалисты анализируют: • Организацию складской логистики – приемку товара; размещение продукции; адресное хранение; пополнение зон отбора; комплектацию заказов; упаковку; отгрузку; возвраты. • Использование складских площадей – оцениваем эффективность использования каждого квадратного метра: плотность хранения; коэффициент заполнения; размещение оборудования; маршруты движения техники; зоны хранения; пропускную способность склада. Часто уже на этом этапе удается увеличить емкость склада без строительства новых площадей. • Производительность склада – изучаем производительность сотрудников; загрузку техники; эффективность смен; KPI склада; уровень ошибок; скорость обработки операций. • Анализ запасов – проводим ABC-анализ; XYZ-анализ; анализ оборачиваемости; оценку страховых запасов; выявление избыточных остатков. • Информационные системы – оцениваем работу WMS; интеграцию с ERP; качество данных; использование мобильных терминалов; автоматизацию операций; уровень цифровизации процессов.

Аудит склада – это этап диагностики. Его цель – определить текущее состояние процессов, выявить ограничения и оценить потенциал развития. Оптимизация склада – следующий этап, на котором разрабатываются и внедряются изменения: совершенствуется технология работы, перераспределяются зоны хранения, изменяются маршруты движения, внедряются новые стандарты, KPI и инструменты автоматизации. Именно последовательность «аудит → оптимизация → автоматизация (при необходимости)» позволяет получить максимальный эффект.

Практика показывает, что наиболее распространены: • неоптимальное использование складских площадей; • отсутствие единых стандартов выполнения операций; • избыточные перемещения персонала и техники; • неэффективная организация зон хранения; • неверно установленные/формальные KPI; • несогласованность процессов между подразделениями; • ошибки в управлении запасами; • автоматизация без подготовки процессов. Эти проблемы приводят к сбоям в ежедневной работе, к увеличению операционных затрат и ограничивают возможности предприятия.

Экономический результат грамотно выстроенной складской логистики предполагает: • снижение затрат на обработку заказов; • повышение производительности сотрудников; • ускорение оборота запасов; • уменьшение потерь / списаний товаров; • сокращение операционных расходов; • высвобождение оборотных средств.

Да, на счету наших экспертов подобные проекты для РЖД, Сбера, Детского мира, Азбуки вкуса, Утконоса, Инарктики и других компаний. Проектирование склада мы рассматриваем как комплексную управленческую задачу, которая включает: анализ текущих и перспекативных мощностей, разработку технологии складской обработки, проектирование складских зон, выбор складского оборудования и расчет производительности склада. Наш подход позволяет сравнить несколько рабочих вариантов и подход позволяет оценить эффективность проекта еще до начала инвестиций.

Да. На практике многие склады используют доступную площадь не полностью. После анализа процессов часто удается: • увеличить плотность хранения; • сократить количество лишних перемещений; • оптимизировать размещение товаров; • изменить конфигурацию зон хранения; • повысить производительность персонала; • увеличить пропускную способность склада.

После бесплатной установочной встречи / созвона, где мы получаем от вас необходимые сведения, мы составляем коммерческое предложение и договор. В договоре мы прописываем и фиксируем критерии нашей ответственности за результат. Помимо этого, мы предлагаем форму оплаты success fee (часть вознаграждения завязана на достижение целевых показателей и выплачивается по завершении определенного этапа работ) – это также дает нашим заказчикам гарантию результата с нашей стороны.

Оплата за нашу работу разбита по этапам реализации. Нулевой – установочный, ознакомительный – этап не стоит ничего, его мы проводим бесплатно по запросу для средних и крупных компаний. Стоимость следующих этапов включает авансовую часть и часть, выплачиваемую по завершении работ и достижению обозначенных целей. Поскольку мы не работаем по готовым шаблонам и к каждому складу подходим с пониманием его специфики, у нас нет единого прайса на услуги. Но цена наших работ для клиента прозрачна – мы озвучиваем стоимость каждого этапа в коммерческом предложении и фиксируем ее в договоре. Оценить полную стоимость работ заказчик может еще до подписания договора, после ознакомительного этапа.

От консультантов-«теоретиков» нас отличает практический опыт и профессиональная репутация. Каждый партнер Бюро Тактика – действующий руководитель предприятия реального сектора. Вопросами складской логистики у нас занимаются Глеб Белавин (руководит одним из крупнейших складских девелоперов в России) и Сергей Ивкин (генеральный директор собственной компании складской логистики, более 25 лет в профессии). Мы не являемся поставщиком WMS, складского оборудования или роботизированных решений, а потому предлагаем независимую экспертную оценку. Управленческий опыт позволяет нашим специалистам комплексно смотреть на складские процессы и оценивать решения в контексте деятельности всей компании. Мы знаем на собственном опыте, что красивые презентации ничего не значат, если они не внедрены и не реализованы на «земле», если не проведена работа с персоналом. А потому мы не раздаем советы – мы сопровождаем изменения до получения необходимых результатов.

Другие услуги

Финансовые услуги для бизнеса от экспертов Бюро Тактика

Финансовый аудит компаний: показываем реальную финансовую картину предприятия. Находим узкие места и прикладываем управленческие усилия для повышения эффективности наиболее слабых точек. Увеличиваем прибыль и реальные операционные потоки.

Подробнее

Разрешение бизнес-конфликтов от экспертов Бюро Тактика

Сопровождение в корпоративных конфликтах и деловых спорах, представление интересов в случае претензий со стороны налоговой и других контролирующих органов. Помогаем сохранить бизнес и подключаемся к решению вопроса на любом уровне – до суда и в суде. Процент успешного исхода дел при медиации специалистов Бюро Тактика составляет 92% всех обращений.

Подробнее

Базовые решения для бизнеса

Мы помогаем решить наиболее распространенные задачи предприятий. Для вашего удобства в этом разделе мы указали ориентировочные цены на самые популярные услуги Бюро и примерные сроки работ. Если сейчас вам нужна только консультация с экспертом по вашему запросу – такая опция у нас тоже есть. Нажмите «Подробнее», чтобы узнать больше.

Подробнее

Партнеры в управлении активами

Аудит текущих процессов, Due Dill активов, взаимодействие с банками и налоговой, привлечение финансирования, сопровождение M&A – мы готовы включиться на любом этапе сделки и предложить эффективные сценарии краткосрочного и долгосрочного планирования.

Подробнее

Все услуги

Array

Складская логистика от экспертов Бюро Тактика

Что мы предлагаем

Наши результаты в цифрах

Наши эксперты работали с компаниями

FAQ

Другие услуги

Финансовые услуги для бизнеса от экспертов Бюро Тактика

Разрешение бизнес-конфликтов от экспертов Бюро Тактика

Базовые решения для бизнеса

Партнеры в управлении активами

Array

Складская логистика от экспертов Бюро Тактика

Что мы предлагаем

Наши результаты в цифрах

Наши эксперты работали с компаниями

FAQ

Что в себя включает аудит склада?

Чем отличается аудит склада от оптимизации склада?

Какие ошибки чаще всего выявляются во время аудита склада?

Какой экономический эффект у оптимизации склада?

Занимаетесь ли вы проектированием склада с нуля?

Можно ли повысить эффективность склада без расширения площадей?

Какие гарантии я получаю, заказывая оптимизацию складской логистики у вас?

Сколько стоит аудит склада у экспертов Бюро Тактика?

У нас негативный опыт работы с консультантами. Чем вы отличаетесь?

Другие услуги

Финансовые услуги для бизнеса от экспертов Бюро Тактика

Разрешение бизнес-конфликтов от экспертов Бюро Тактика

Базовые решения для бизнеса

Партнеры в управлении активами